尊敬的各位老师们、同学们、各位尊敬的来宾：
、
大家上午好！
我叫肖星，是学院会计系的一名教师。今天是学院的30岁生日，我能站在这里，觉得特别荣幸。我的一位大学老师说过，世界上但凡有点成就的人都和清华有关系，要么是清华的学生，要么是清华的老师，最不济的也是考清华没考上的。照这个说法，今天在座的都是有成就的人中特别有成就的，因为大家不仅都跟清华有关系，而且都跟清华经管有关系。
教师代表肖星（经双1989/经硕1994/经博1999）发言
从学生到老师，我在学院已经整整23年，这23年的感受概括为一句话就是，清华经管是一个永远充满机会和挑战的地方。这里不仅培养学生，也培养老师。
在学院读书的时候我经历了两大挑战。首先是学业上的，读研时作为特别组建的师资班，我们享受了加拿大老师的全英文授课；读博时作为首批采用北美培养模式的博士班，又接受了世界一流学者的研究启蒙和学术训练，这给了当时的我们极大的优越感，也带来了极大的挑战；第二是感受上的，我是从机械系来到经管的，在机械系我是班里唯一的女生，而在经管，我们班有12名女生，众星捧月的感觉没有了，很是失落。
成为教师之后我才知道，挑战没有最大，只有更大。从2006年开始，学院大幅度提高了对教师的研究要求，并从去年开始实施长聘制度，要求教师在学术上不仅要国内领先，而且要国际先进。在这样的飞速进步中，我和很多同事一样，感受到了前所未有的压力，也为此度过了很多辛苦的不眠之夜。但正是这些磨练让我能够紧跟国际学术前沿，在国际一流学术期刊发表论文，并受美国会计学会邀请，在其年会发表关于中国会计研究状况的演讲。
高水平的学术研究并不是我做教师面临的全部挑战。我十年前开始为EMBA、EDP授课 。在这个过程中，我真切感受到了将现代管理理论与中国管理实践相结合的重要性。记得在一次为国美最高层管理人员举办的培训课堂上，我基于自己的研究，指出当时如日中天的国美商业模式难以为继，需要放慢扩张速度，强化内部管理。当时所有学员激烈反对我的观点，也让我心存不安。但半年后，国美宣布进行战略转型，把加强门店管理作为新的战略重点，这让我感受到理论与实践相结合的重要性。去年，学校开始试水在线教育，我的《财务分析与决策》课程入选清华大学首批5门大规模在线公开课程，吸引了来自全球的近8万名学习者，真正体会了新技术条件下教育全球化的力量。
我庆幸自己在23年前选择了经管，使我得以受惠于学院四任院长的高瞻远瞩，使我有幸与学院164位睿智勤奋的同事们一起工作，更难得的是，我能够与全中国、全世界最优秀的学生朝夕相处、砥砺共进、教学相长。因此，我想用我的专业语言表达我对学院的感激之情，我希望自己在机会和挑战中不断成长，成为学院资产负债表上永不减值的资产，为学院创造更高的价值。
（信息来源：清华经管校友微信公众平台）
